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    华侨城文化旅游产业链发力 “智造”北京欢乐谷三期

    2015-03-01

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     北京欢乐谷于2014年5月31日推出的三期项目获得了市场的赞誉。记者走访发现,在“欢乐3.0”的背后,低调蕴藏着华侨城集团文化旅游产业链成长实力。

    产业链延伸

    2009年8月,文化部和国家旅游局联合发布了《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》,把文化旅游产业发展正式上升至国家战略。与此同时,以数字娱乐技术为特征的高科技室内游乐项目成为国内外新一轮主题公园产品投资的潮流和趋势。

    在此背景下,大型国有中央企业华侨城集团结合“以文化为核心、旅游为主导、中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”战略定位,于2011年收购落星山科技(后更名为深圳华侨城文化旅游科技有限公司,以下简称“华侨城文化旅游科技公司”),作为其数字娱乐平台和主力企业之一,通过整合策划、传媒、游艺、动漫等资源,进一步完善文化旅游产业链。

    北京欢乐谷三期项目中,华侨城文化旅游产业链延伸作用已崭露端倪。从规划、设计到文化包装,基本由华侨城集团自主创新完成,核心力量来自旗下的深圳市华侨城旅游策划顾问有限公司(以下简称“华侨城旅游策划公司”)、华侨城文化旅游科技公司和深圳华侨城国际传媒演艺公司(以下简称“华侨城传媒演艺公司”)。

    精准定位

    从2006年开园,到2010年二期欢乐时光区建成开放,再到连续三年入园量突破300万人次,北京欢乐谷的成功经营不言而喻。然而,作为自我超越的新项目开发而言,如何寻求准确的市场定位,以满足游客和市场的更高期待,为规划设计团队提出更高的实力要求。

    为突破北方主题公园冬季运营发展瓶颈,结合“家庭游”市场调研定位,华侨城旗下旅游策划、数字娱乐和传媒演艺等开发团队联合发力,为北京欢乐谷量身定制三期项目——以海洋为主题,包含两大室内馆,全新13项家庭游乐设施,三大创新演艺和异域风情商业。其中,“奇幻海洋馆”、“欢乐世界”两大室内馆和实景真人武侠传奇影视特效大戏《燕子李三》为核心产品。

    “智造”三期

    在北京欢乐谷三期两大室内馆的创意和设计上,华侨城文化旅游产业链资源整合能力可见一斑,旗下旅游策划和文化科技公司迅速实现无缝对接和精益管理,展现出卓越的自主创新能力。

    奇幻海洋馆定位“中国首座全景互动式家庭娱乐体验馆”,以海洋为主题,融合文化景观、游乐设施、数字娱乐、互动演艺和异域商业于一体,精心设计了11项家庭游乐设施。其中,穹幕影院“飞跃爱琴海”堪称华侨城数字娱乐产业代表之作,将为游客带来前所未有的阖家欢乐新体验。

    欢乐世界定位“中国唯一大型室内漂流”,利用全球先进的4D成像技术,将世界七大洲著名地标建筑、自然景观、节庆文化一一展示,带游客领略各具特色的地域文化,实现10分钟环游世界的梦想。

    《燕子李三》是华侨城传媒演艺创作团队的最新力作。大戏以民国初期老北京文化为背景,融合爆破、倒塌、燃烧等气爆特效,层出不穷的高空坠落、跑酷追逐、飞檐走壁等动作特性和炫目劲爆的打斗场景,还原武侠影视大片拍摄现场,讲述一段侠盗燕子李三惩恶扬善、为民除害的故事。

    从核心产品的定位和选型角度来看,北京欢乐谷三期项目文化包装与一期、二期主题文化一脉相承,既填补了现有七大主题区域在海洋主题方面的空白,又体现了北京作为世界级城市,展示本土文化、延伸世界文化的开放与包容特征。此外,两大室内馆常年恒温18度,四季如春,13项家庭游乐设施融高新科技与经典力学为一体,将开启合家欢笑、寓教于乐双赢的欢乐3.0新时代。

    民族自主创新

    在完成整体的规划、设计和产品文化包装后,华侨城对所有设备进行评估,依据安全性、可靠性、稳定性为先的制造原则,将部分国内制造能力难以满足的游乐设施交付国外顶级制造商,由其按照订单和设计方案进行生产制造。

    北京欢乐谷三期,这项投资5亿元人民币、占地5万平方米的创想之作,已然成为也将成为中国主题公园行业民族自主创新的代表之作,实现从项目规划、设计到文化包装不再依靠国外设计和国外引进,而是由“中国制造”到“中国创造”的转变。

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